Servicio de Outsourcing Industrial
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Descripción
Delegación de la responsabilidad de administrar procesos específicos, componentes de la cadena de valor de la organización a Adecco, para obtener mayor eficiencia en su gestión, mediante la disminución de riesgos y costos (visibles y ocultos), sin perder el control, flexibilidad y confidencialidad, a fin de concentrarse en aquellas actividades propias, que fomenten la creación de valor.
Minimización de riesgo por inversión de materiales y equipos
Alcanzar con los objetivos del cliente, dentro de un determinado periodo de tiempo, sin incrementar los costos de contratación de personal
Flexibilidad en la contratación de personal
Disminuir al máximo los costos de reclutamiento y de entrenamiento del personal en el área a tercerizar
Razones para Outsourcear un proceso específico:
Gestionar y mejorar los niveles de eficiencia y servicio al cliente (interno y externo), del área a tercerizar
Diversificar el riesgo asumido por la operación a través de:
Minimización de riesgo por inversión de materiales y equipos
Alcanzar con los objetivos del cliente, dentro de un determinado periodo de tiempo, sin incrementar los costos de contratación de personal
Flexibilidad en la contratación de personal
Disminuir al máximo los costos de reclutamiento y de entrenamiento del personal en el área a tercerizar
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